1.
Apa yang anda ketahui tentang
kewirausahaan ? serta sebutkan karakteristik wirausaha !
Kewirausahaan merupakan sikap mental dan sifat jiwa yang selalu aktif dalam berusaha untuk memajukan karya baktinya dalam rangka upaya meningkatkan pendapatan di dalam kegiatan usahanya. Selain itu kewirausahan adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang untuk sukses .
- Kewirausahaan merpakan ilmu yang mempelajari tentang nilai, kemampuan, dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidupnya.
- Kemampuan kreatif dan inovatif dalam menciptakan sesuatu yang baru dan berbed yang di jadikan dasar dalam usaha perbaikan hidup.
- Kewirausahaan berisi body of knowledge yang utuh dan nyata, yaitu ada teori, konsep, dan metode ilmiah.
- Kewirausahaan memiliki 2 konsep yaitu : posisi memilih usaha (venture start up) dan perkembangan usaha (venture growth).
- Kewirausahaan merupakan disiplin ilmu yang memiliki objek tersendiri, yaitu kemampuan untuk menciptkan sesuatu yang baru dan berbeda.
- Kewirausahaan merupakan alat untuk menciptakan pemerataan berusaha dan pemerataan pendapatan atau kesejahteraan rakyat yang adil dan makmur.
CIRI-CIRI KEWIRAUSAHAAN:
- Percaya Diri : Keyakinan, ketidakketergantungan & optimisme.
- Berorientasi pada tugas dan hasil : Kebutuhan untuk berprestasi, laba & kerja keras.
- Pengambilan Risiko dan suka tantangan : Kemampuan untuk mengambil risiko yang wajar.
- Kepemimpinan : Perilaku sebagai pemimpin, bergaul dengan orang lain, menanggapi saran dan kritik.
- Keorisinilan : Inovatif dan kreatif serta fleksibel.
- Berorientasi masa depan : Perspektif & berpandangan ke depan.
2. Sebutkan sumber
gagasan untuk usaha baru dari segi internal dan eksternal !
- Sumber gagasan segi INTERNAL :
1. Kebutuhan Dasar (Sandang, Pangan, Papan)
2. Kebutuhan Psikologis (Kasih Sayang, Mempertahankan diri, Memperkuat Diri)
- Sumber gagasan segi INTERNAL :
1. Kebutuhan Dasar (Sandang, Pangan, Papan)
2. Kebutuhan Psikologis (Kasih Sayang, Mempertahankan diri, Memperkuat Diri)
3
Analisa konsep hingga bisa terdenifisi dengan jelas, termasuk pengeluaran
masalah yang perlu
di pecahkn
4. Penggunaan daya ingat
untuk fasilitas yang dimiliki.
5. menemukan
kesamaan dan unsur – unsure yang nampaknya berhubungan dengan konsep dan
masalah – masalahnya.
6.
Rekombinasi unsur – unsur tersebut dengan cara baru dan bermanfaat untuk
memecahkan masalah – masalah dan membuat konsep dasar bisa dipraktekkan .
- Sumber gagasan segi EXTERNAL :
1. Gaji
2. Kondisi Kerja
3. Penghargaan
4. Jenjang Karir
5. Tanggung Jawab
6. Konsumen.
7. Perusahaan yang sudah ada.
8. Saluran
distribusi.
9. Pemerintahan.
10. Penelitian dan pengembangan.
Produk yang sesuai untuk perusahaan
kecil. Berikut ini beberapa hal yang
harus diperhatikan oleh perusahaan kecil untuk penciptakan suatu produk :
·
Untuk pemilihan produk, perusahaan hatus
memperhatikan pada sumber daya uang, tenaga kerja dan fasilitas yang dimiliki.
·
Pemilihan segmen pasar yang
memungkinkan.
·
Untuk produk atau proses yang
disuplai kepada perusahaanlain hendaknya sangat kecil volumenya sehingga tidak
menarik minat para pelanggannya untuk memproduksinya sendiri
·
Tingginya nilai tambah. Keuntungan
harus lebih besar dari biaya.
·
Rentang waktu yang diperlukan untuk
penyelesaikan produk atau proses.
Pembiayaan Bisnis harus dilakukan identifikasi usaha yang akan dijalankan,
melakukan identifikasi sumber pembiayaan yaitu :
1. Internal
(modal perusahaan)
2. Eksternal
(investot, kredit bank)
Tiga tahap pendanaan pengembangan
bisnis :
o
Pendanaan tahap awal
o
Pendanaanekspansi atau perkembangan
o Pembiayaan akuisisi dan leveraged buyouts.
Hak Guna Paten (franchising) adalah persetujuan dimana perusahaan atau distributor tunggal dari produk yang mempunyai merek dagang memberikan hak eksklusif kepada perusahaan, distributor atau pengecer independen dengan imbalan pembayaran royalti dan menyesuaikan diri degan prosedur operasi standar
§ Keuntungan:
a)
Wirausahawan tidak perlu pusing dengan hal yang berkaitan memulai usaha baru
karena pemberi hak guna paten akan memberikan rencana operasi bisnis dengan
arah yang jelas.
b)
Percepatan perluasan usaha dengan modal yang relatif rendah
c)
Pihak franchisor memiliki akses pada permodalan dan berbagi biaya dengan
franchisee dengan resiko yang relatif lebih rendah.
d)
Pihak franchisee mendapat kesempatan untuk memasuki sebuah bisnis dengan cara
cepat dan biaya lebih rendah dengan produk atau jasa yang telah teruji dan
terbukti kredibilitas mereknya.
e)
Franchisee secara berkala menerima bantuan manajerial dalam hal pemilihan
lokasi bisnis, desain fasilitas, prosedur operasi, pembelian, dan pemasaran.
f)
Efisiensi dalam meraih target pasar melalui promosi bersama
g)
Terbentuknya kekuatan ekonomi dalam jaringan distribusi
h) Menggantikan
kebutuhan personel Franchisor dengan para operator milik Franchisee (slim
organization)
i)
Pemilik outlet bermotivasi tinggi karena menyangkut pengembalian investasi dan
keuntungan usaha
§ Kelemahan:
a)
Perlu perubahan paradigma (paradigma shift) atas materi yang dijual
b)
Untuk membentuk sistem yang baku, perlu adanya proses yang lebih birokratis
c)
Sistem franchise tidak memberikan kebebasan penuh kepada franchisee karena
franchisee terikat perjanjian dan harus mengikuti sistem dan metode yang telah
dibuat oleh franchisor.
d)
Sistem franchise bukan jaminan akan keberhasilan menggunakan merek terkenal
bila tidak diimbangi dengan kecermatan dan kehati-hatian franchisee dalam
memilih usaha dan mempunyai komitmen dan harus bekerja keras serta tekun.
e)
Franchisee harus bisa bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik dalam
hubungannya dengan franchisor.
f)
Tidak semua janji franchisor diterima oleh franchisee.
g)
Masih adanya ketidakamanan dalam suatu franchise karena franchisor dapat
memutuskan atau tidak memperbaharui perjanjian.
h) Kedudukan
dalam perjanjian dimana franchisee/cabang seakan lebih rendah posisinya.
i)
Saling ketergantungan
